ENCONTRAR TALENTOS INNOVADORES Y RETENERLOS

HLB apuesta a la innovación y el departamento de Talento Humano no se queda atrás. 

Las personas son el segundo pilar del “capital” innovador. Pero, al igual que ocurre con el financiamiento tradicional, muchos líderes tienen dificultades para atraer y fomentar el talento adecuado en su organización. Más de un tercio de los líderes empresariales mencionan las “capacidades de su gente” entre las mayores barreras para la innovación empresarial. 

Preguntas frecuentes sobre la fuerza laboral de la innovación: 

• ¿Su organización aprovecha al máximo las nuevas oportunidades de contratación de personas con talento que permite la transición mundial al trabajo a distancia? 

• ¿Tiene suficientes recursos asignados a las oportunidades estratégicas de aprendizaje y desarrollo para los empleados actuales? 

• ¿Su marca de empleador y la experiencia de los empleados atraen a las personas adecuadas que necesita para innovar?  

• ¿Su entorno laboral y estructura operativa actuales promueven la diversidad en términos de pensamiento, expresión y prácticas de contratación? 

• ¿Qué lugar ocupa la gestión del talento en su estrategia de innovación? 

• ¿Cómo asegura el empoderamiento de su personal para generar e ir en busca de ideas creativas? 

Para ello, cabe tomar en cuenta ¿Qué es la innovación? 

Está enfocada en cualquier mejora de los procesos internos de una empresa que se apoya en las nuevas tecnologías y que aporta mayores niveles de eficiencia en la gestión del recurso más importante de las empresas: los trabajadores. 

Desarrollado por Andrea Paredes – Supervisora de Talento Humano 

Bibliografía: HLB Global Survey 2022